小型直播团队人员架构及薪资绩效管理方案

日期:2024-04-13 04:08 | 人气:

  小型直播团队人员架构及薪资绩效管理方案直播带货,离不开主播卖力而流畅的讲解。但一场成功的直播,除了镜头前的展现,背后是一整个团队的辛苦付出。

  对于想要入局直播带货的商家来说,开启一场带货直播,究竟需要怎样的人员配置和分工呢?个人认为,小团队的人员配置如下图就足够了。

  在实际直播的过程中,商家可以根据自己团队的人员情况进行合理的分工与岗位的调整,但无论人员多少,直播前的各项准备工作、直播过程中的监测维护、直播后的总结复盘,都是必不可少的。

  如果你的团队人数大于十人的,可以考虑设置一个助理bsport体育官方网站app下载入口,另外可以增设的是策划的岗位,负责一下策划和数据的工作,一般这个角色可以是公司的运营操盘手来担任。

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